Pourquoi optimiser votre organisation d'entreprise ?

Depuis 18 ans nous accompagnons des entreprises paysagiste ( clientèle privée & publique ).

Cette connaissance approfondie de votre métier et de son évolution ces dernières années, nous permet de dégager les grandes tendances pouvant constituer pour votre entreprise des axes de progrès.  

Quel sont les objectifs d'une bonne organisation ?. 

-  positionner le rôle des collaborateurs dans le fonctionnement de l'entreprise
-  formaliser les procédures de travail les plus efficaces
-  maîtriser la conduite de l'activité
-  assurer une meilleure communication
-  motiver les collaborateurs

Est-il besoin de rappeler que la principale composante du chiffre d'affaires d'une entreprise paysagiste se situe au niveau de la main d'oeuvre ?. A ce titre, les différents points évoqués ci-dessus vont jouer un rôle prépondérant dans la réussite économique.

Comme nous le soulignons lors de nos interventions en entreprise ou cycles de formation, l'essentiel de la rentabilité d'un chantier est dépendante de la fluidité organisationnelle en amont  du chantier ( commercial, études, planification des ressources, dossier d'exécution, communication interne ). 

En cas de croissance de l'activité, tous les dysfonctionnements risquent de s'amplifier et de générer un tassement de la rentabilité.

De ce fait, chaque dirigeant doit savoir prendre le recul nécessaire afin de "toiletter" régulièrement son système d'organisation ( procédures & fonctions ) tout en impliquant ses plus proches collaborateurs.

Des outils et méthodes, simples & concrets, adaptés à la taille de chaque entreprise paysagiste, peuvent être mis en place et permettre à un horizon de quelques mois, d'optimiser l'ensemble de l'organisation.

"Ne réorganisez jamais sauf pour une bonne raison. Mais si cela fait un moment que vous ne l'avez pas fait, c'est une bonne raison".