Le diagnostic de cession entreprise

Incontournable, il constitue la phase préliminaire du projet de cession de l’entreprise et permet d'obtenir une vision objective de l'entreprise permettant d'optimiser le projet. 

L’entreprise est avant tout une entité économique dont la réussite repose sur trois maillons  indissociables :

- son couple marché(s) produits(s).

- ses ressources humaines ( compétences / savoir-faire ).

- son organisation.

La faiblesse de l’un de ces maillons impactera automatiquement sur la rentabilité économique donc sur la valorisation.

De ce fait, un diagnostic panoramique ( intégrant ces trois composantes ) et objectif permettra soit de :

- positionner correctement l’entreprise sur le marché de la cession.   

- sursoir à l’opération dans l’attente des correctifs économiques nécessaires.

Le diagnostic de cession entreprise aborde en outre les aspects :

- juridiques : analyse du montage actuel et des correctifs nécessaires.

- comptables : analyse des éléments comptables, retraitement éventuel des comptes de résultats au cas par cas. Prétendre valoriser une entreprise au vu de ses seuls éléments comptables sans prise en compte des paramètres économiques est illusoire. Les deux éléments sont ainsi couplés pour vous indiquer une fourchette de valorisation.

- marchés : la cession d’entreprise obéit aussi à la loi de l’offre et de la demande. Il convient donc de s’assurer de la faisabilité de l’opération et quel vecteur privilégier (personne physique ou morale ).  

-  périmètre de la cession :  la valorisation n’est pas le seul élément à négocier. Il est donc indispensable d’aborder l’ensemble des paramètres ( modalités accompagnement repreneur , garanties actif & passif, affectation résultat en cours, reprise des cautions, etc ).

Ce diagnostic s’effectue dans le respect d’une totale confidentialité du projet envisagé.