Le diagnostic entreprise paysagiste

Le diagnostic d'une entreprise paysagiste peut intervenir à différentes étapes de sa vie et de son développement :

- phase significative de croissance
- dysfonctionnements internes de l'organisation
- étoffement de l'effectif et adaptation de l'organisation
- cession / transmission de l'entreprise
- préoccupations particulières du dirigeant

et s'avère être, pour chaque dirigeant, un outil précieux de pilotage de son entreprise.

L'objectif de ce diagnostic consiste à évaluer le niveau de performance actuel de votre entreprise dans ses différentes dimensions, identifier les axes de progrès, projets à développer ainsi que les actions à mettre en oeuvre.

L'expérience acquise depuis 18 ans par G.F.C nous permet  d'aborder concrètement les aspects :

- marketing / commercial : positionnement de l'entreprise et analyse de son marché ( prestation / clients ).
- production : organisation d'ensemble et procédures de fonctionnement ( du devis à la planification des ressources et suivi chantiers ).
- gestion : analyse des comptes de résultats de l'entreprise / coûts de production / investissements.
- ressources humaines : organisation fonctionnelle,  passerelles de coordination.  

Le diagnostic vous permet ainsi d'obtenir une vision panoramique et objective de votre entreprise, de hiérarchiser des priorités, et ainsi améliorer vos performances à court terme.